Como planejar um treinamento?

Por Jaqueline C. Mikulski 

 

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Se você assumiu o desafio de desenvolver pessoas, com certeza deve estar se perguntando como planejar um treinamento. Assim como os melhores diretores de cinema possuem um roteiro para se basear e então começar as filmagens, um treinamento também precisa de um plano para ser executado.

Planejar é pensar nos passos a seguir para atingir os objetivos. E a reflexão através de perguntas é uma forma efetiva de pensar na execução de um treinamento.

Eis algumas perguntas a serem feitas antes do treinamento:

Quem vai participar do treinamento?

Qual o objetivo principal do treinamento?

Qual o tema central?

O que quero que os treinandos aprendam?

Qual o tempo disponível?

Que mensagem quero passar?

Respondidas essas perguntas, podemos partir para o “como”:

Que métodos ou técnicas vou utilizar para atingir os objetivos?

Quais recursos serão necessários?

Que vídeos, histórias e atividades poderei utilizar de acordo com o tema, tempo disponível e perfil do público?

Depois de responder a essas perguntas é hora de fazer o esboço do plano. O ideal é fazer esse esboço num papel em branco escrito à mão. É mais efetivo.

Ir direto para o computador para esboçar o plano, nos tira do momento presente, corta nossa linha de raciocínio, às vezes tolhe nossa criatividade e o computador nos oferece uma série de distrações.

Papel e caneta à mão e vamos lá!

É necessário pensar no início, meio e fim do treinamento, bem como na inserção das atividades. Ah! E lembre-se de fazer um planejamento do tempo para cada item do plano, sempre com sobra. E acredite: sempre vai faltar tempo!

Excelentes treinamentos!

 

Jaqueline C. Mikulski é Facilitadora Coach na MKaPlus.

 

Todos os direitos reservados | cópia proibida.

 

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7 thoughts on “Como planejar um treinamento?

  1. Bom dia!

    Excelente estratégia de racionalização sobre os treinamentos a serem realizados.
    Existe alguma estratégia para conseguirmos envolver os lideres no papel de educador, já que o grande segredo está na aplicação do treino e o seu acompanhamento.

    Grata

    Neide

  2. Sou facilitador em diversos treinamentos, principalmente de liderança a 5 anos e pratico esses passos mencionados no artigo que sao importantissimos, o foco do treinamento é o público que precisa entender aonde precisam chegar e a estrutura do treinamento sendo perfeitamente organizada, vai ajuda-los a receber as informações, processar e agir. Rodrigo Texeira

  3. Obrigada jaqueline pelas preciosas informaçoes , elas sao muito importantes para todos em varios sentidos.Atenciosamente

  4. Excelente matéria Jaqueline. Não podemos atingir nossas metas sem um bom planejamento. Grato pelo acesso a tantos conhecimentos.

    Um abraço!

    Gilberto Nascimento

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